企业费控 管理难点 管理难点管理难点

让费控更有效 让报销更简单

员工报销周期长

传统报销模式下,员工需要为报销花费太多精力和时间,拿票据、单据找多位领导审批,审批之后才能去财务保障,占用员工个人资金。

财务工作重复效率低

传统报销模式下,财务人员需要对员工提供的报销单据进行审批、验证票据真伪、编制会计凭证,月末年底统计核算工作量大。

预算控制难 成本易失控

传统报销模式下,在审批过程中由于大量的数据没有电子化、系统化,费用汇总统计分析滞后,才发现费用超出预算,成本难以在事前控制。

六大核心价值 解决企业费控管理难点 解决企业费控管理难点解决企业费控管理难点

缩短报销周期 | 增强内控能力 | 告别手工做账 | 提高审核效率

智能发票识别及合规性校验

支持等多种常用发票的识别、验真及合规性校验, 自动进行价税分离,特殊差旅发票自动计算抵扣额。

便捷精准的费用分摊

对于一次报销的多部门或多项目混合费用,可以按部门或项目按比例分摊,或按金额分摊。

员工随时随地报销

随时随地申请、借款、报销,一键生成报销单,避免大金额垫付,有效提升工作效率和员工满意度。

全面预算控制管理

搭建多维度费控模型,预算执行实时跟踪,实现事前预算、事中控制、事后分析的全程费控。

直接生成标准会计凭证

对接主流财务软件,直接生成标准会计凭证,实现自动化记账,节省财务90%记账时间。

第三方平台订单导入

一键导入第三方平台订单,实现与申请单、报销单自动对账功能,方便快捷、消费明细清晰,高效透明管理。

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